前言

历史，总在一些特殊年份给人吸取智慧、继续前行的气力。2011年8月29日，上海证券生意所，厦门象屿股份有限公司（以下简称：厦门象屿）借壳*ST夏新乐成上市，为“而（er）立之年”的厦《xia》门经济特区献上国企改造、多（duo）方共赢的经典型例。

彼时黄浦江畔的一声鸣锣犹如晨「chen」钟，敲醒了象「xiang」屿人心中的追梦之志，往后蓄势赋能，破浪前行。以山河湖海为卷，以十年岁月为笔，厦门象屿铸就远大而实干的时代答卷——从鹭岛起跳，把商业疆土延伸向天下甚至全球，致力于谋划规模、谋划质量、谋划效益的同步提升，年营收从2011年的339亿元，增至2020年的3602亿元，利润总额由2.36亿元增{zeng}进至22.29亿【yi】元，十年营收复合{he}增速达30%，利润总额复合增速超28%，以超十倍增进的“成就单”，成为海内领先的大《da》宗商品供应链综合服务商《shang》，助力厦门象屿团体有限公司（以下简称：象屿团体）延续四年跻身《财‘cai’富》天下500强，向众人讲（jiang）述了新时代国企改造的“象屿故事”。

知其所来、识其所在，才气明其将往 wang[。厦门象屿誊写了哪些相与有成、链动全球“qiu”的生动实践「jian」？“象屿速率”背“bei”后是怎样「yang」的“象屿模『mo』式”？从跟跑到“dao”领跑，厦门象屿有着怎样的“蝶变密码”？笔者‘zhe’连日走进厦门象屿寻找谜底。

一锤定音，重组上市谋多方共赢

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2011年8月29日，厦门象屿借壳*ST夏新在上海证券生 sheng[意所鸣锣上市，股价收盘上涨99.5%。

回忆起那一刻，时任厦门象屿董事长王龙雏依旧感伤万千。“上市庆功宴上，我形容自己〖ji〗是被家人送进洞房的新郎官——这桩‘婚姻’是所有‘家人’通力互助的效果『guo』。”

彼时，夏新电《dian》子因延续亏损已暂{zan}停上市，距离退市仅一{yi}步之遥。能否顺遂停业重整，关系到近4000家债权人的资产处【chu】置、5.5万户股东的利益和4000多名在岗职工的妥善安置。要在短短半年之内举行停 ting[业重整，并通过资产重组实现保壳，其难度相当伟大，庞洪水《shui》平远超那时海内已有的上市公司停业重整案例。

在厦门市强有力的统筹、协协调支持下，相关各方通力配合，攻坚克难。象屿团体党委副书记、总裁，厦门象屿副董事长，时任 ren[象屿夏新停业重整和资产重组事情小组认真人陈方回忆道〖dao〗：“晚上开会到12点是常事，第二天早晨五点起床，一切日程都以小时盘算，随时随地都是办公的地方。”

功夫不负有心人，资产评估和处置等事情高质量完成，重整方案获得债权人大会和股东大会的高度认可。厦门象屿的重组上市，最终实现了上市公司、原流通股东、债权人、重组方、员『yuan』工、政府的多方共赢，也实现了象屿人上岸资源市场，以上市推动企业【ye】转型升级、跨越式生长的夙愿。一段新的追梦之旅就此拉开帷幕。